大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新 新鮮血液賦能中國制造
大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新 新鮮血液賦能中國制造
隨著國務院一系列政策的推出，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”已深入人心，有效推動了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，工業(yè)領(lǐng)域中的創(chuàng)業(yè)公司也如雨后春筍一般，新鮮血液的涌入也打破了大眾對于傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的刻板印象。但是在極需技術(shù)和行業(yè)經(jīng)驗積累的工業(yè)自動化領(lǐng)域，很多人對于“萌新”企業(yè)的實力一直采取觀望態(tài)度。
“根正苗紅”的新學院派
從學校畢業(yè)之后直接創(chuàng)業(yè)，這樣的選擇其實并不常見，但這正是當前中國制造業(yè)缺少的。說起創(chuàng)業(yè)故事，趙越直言仙知機器人的成立離不開RoboCup機器人*，這個平臺成為了匯集創(chuàng)業(yè)團隊的重要契機。RoboCup機器人*是世界機器人競賽領(lǐng)域影響大、綜合技術(shù)水平高、參與范圍廣的專業(yè)機器人競賽，側(cè)重于機器人技術(shù)的深入研究，定位于研究型比賽。因此，匯集頂jian團隊，賽程緊湊，RoboCup對于參賽團隊的技術(shù)和能力的要求都非常高，參賽團隊需要充分掌握機器視覺、運動控制、路徑規(guī)劃、網(wǎng)絡通信、多機器人動態(tài)對抗等多領(lǐng)域核心技術(shù)，仙知機器人能夠在2017RoboCup中獲得小型組第1，其技術(shù)“功底”可見一斑。
趙越表示：“參加比賽其實和做產(chǎn)品很像，由于比賽時間有限定，所以如何快速適應環(huán)境、如何用快的時間解決問題、如何保證終效果，這些思維的培養(yǎng)，對于學生時代的我們來說是難能寶貴的經(jīng)歷，也為后續(xù)創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。”
得益于學生時代積蓄的能量，仙知機器人從做項目起步，到成立公司，短短兩年時間，迅速在移動機器人領(lǐng)域競得出處。具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)、強大的研發(fā)能力、雄厚的人才實力，這在中國工業(yè)自動化領(lǐng)域，特別是機器人行業(yè)非常難得。為了快速進入市場，一直以來，很多企業(yè)都依賴于模仿和拷貝，造成了產(chǎn)業(yè)核心基礎(chǔ)技術(shù)的缺失，很多核心零部件依舊受制于人，雖然擁有廣闊的市場，但“國貨”的市場地位不高，不利于產(chǎn)業(yè)的長久發(fā)展。而仙知機器人作為學院派出身，擁有與生俱來的原創(chuàng)基因，或?qū)⒊蔀槲磥懋a(chǎn)業(yè)嬗變的創(chuàng)造力。
談戀愛不如做機器人
說起移動機器人，趙越打開了話匣子，言語間難掩熱愛，他笑言：“我們把機器人當做一起過日子的人，前行的路上一定荊棘密布，但我們會一一克服，矢志不渝。”因此，仙知機器人的方向非常明確，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)、強大的研發(fā)能力、雄厚的人才實力。
盡管有著年輕人的爛漫和熱情，但在談及產(chǎn)品和應用，趙越顯得更加務實，他對于行業(yè)的理解和自身的認識非常準確。趙越指出：“單一的移動機器人本體其實價值并不大，只有真正能夠應用，價值才得以實現(xiàn)，因此我們將精力放在移動機器人的核心技術(shù)上，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。”
底層電機驅(qū)動、中層運動控制和上層調(diào)度系統(tǒng)，是移動機器人的三大核心。在產(chǎn)品方面，得益于早前小型機器人項目的豐富經(jīng)驗，對于小功率電機驅(qū)動以及移動機器人的運動控制，仙知機器人早已駕輕就熟；對于傳感器這一重要零部件，仙知機器人能夠為移動機器人提供量身定制的產(chǎn)品，為用戶提供更優(yōu)選擇；在上層調(diào)度平臺方面，受過大賽訓練的仙知機器人也較同類企業(yè)更加專業(yè)，更具有行業(yè)差異化的技術(shù)優(yōu)勢，讓用戶輕松實現(xiàn)移動機器人的管理。
因此，趙越將仙知機器人定位在行業(yè)上游，致力于為自動化領(lǐng)域各行業(yè)集成商提供核心零部件和運載平臺。這樣一來，對于各行業(yè)集成商來說，更加專業(yè)的零部件能夠幫助他們推出更好的產(chǎn)品和方案，雙方價值都能充分實現(xiàn)，而對于有物流需求的自動化廠家來說，仙知機器人的運載平臺能夠幫助他們輕松實現(xiàn)移動設備的管理。
值得一提的是，提供運載平臺的商業(yè)模式非常“互聯(lián)網(wǎng)”，這與傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域“單打獨斗”的競爭模式不同，仙知機器人并不急功近利，有著甘于提供平臺的底氣和大氣，通過開放、共享、協(xié)同的理念，助力行業(yè)打造多主體的共贏共利生態(tài)圈。
憑借一腔熱血、扎實的技術(shù)基礎(chǔ)和前衛(wèi)的商業(yè)理念，仙知機器人收獲了不少用戶的青睞，無論是擁有多產(chǎn)線成熟工廠的企業(yè)還是規(guī)模不大的小廠商，都能在仙知機器人找到適合自己的產(chǎn)品方案，盡管“出道”時間不長，仙知機器人已經(jīng)擁有了不少的客戶積累，在國內(nèi)移動機器人企業(yè)中可以說成績斐然了。除了用戶的好評， 2018工博會的展會方對仙知機器人的參展也提供了很大的支持，充分肯定了仙知機器人產(chǎn)品的*性和價值，對此，工控小編非常期待仙知機器人在9月上海工博會的表現(xiàn)。
人沒有夢想和咸魚有什么分別
事實上，仙知機器人能夠在短時間內(nèi)發(fā)展起來，與當前的行業(yè)發(fā)展密不可分，目前，國內(nèi)移動機器人正處于朝陽階段，據(jù)維特銳研究顯示：2017年全年，移動機器人產(chǎn)量激增，未來隨著電子商務、電子制造以及家電行業(yè)需求的拉動，更將迎來爆發(fā)式增長。作為國內(nèi)為數(shù)不多的專注移動機器人領(lǐng)域的企業(yè)，仙知機器人的優(yōu)勢非常明顯。
盡管擁有一片光明的彼岸，但趙越并沒有好高騖遠，戰(zhàn)略部署反而更加穩(wěn)健，并不急于搶先進入尚未成熟的電商物流機器人以及服務機器人等領(lǐng)域，著眼于當下，仙知機器人主要將精力集中在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新方面，不斷積累經(jīng)驗，這點在過半的研發(fā)人員配置上足以體現(xiàn)。在被問及是否會考慮終端用戶產(chǎn)品時，趙越則保守表示：“會謹慎選擇1~2個行業(yè)發(fā)展，以充分了解需求，為更全面地提高產(chǎn)品*打基礎(chǔ)。”有著對于熱門領(lǐng)域冷靜思考，謹慎手的市場思維，仙知機器人可以說是新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)中的一股“清流”。
說起對于市場的預期，趙越依舊非常謹慎地著眼于短期的“小目標”：“在2018年的后半，仙知機器人將預計覆蓋超過100家的集成商。”對于更長遠的發(fā)展，趙越坦言仙知機器人要走的路還很長，但他篤定地表示：“相對于一眼就能望到的天花板，我們更想堅持也許前途未卜的夢想，我們也有勇氣和能力一直在移動機器人這條路上闖出一片天地，讓用戶和市場能夠更多地認可仙知機器人的產(chǎn)品。”
結(jié)語：打破了以往對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的印象，相對于傳統(tǒng)大型自動化企業(yè)，仙知機器人顯得更加不受固有模式的拘束，年輕有激情的團隊、不容小覷的科研優(yōu)勢更是企業(yè)創(chuàng)新的源泉；而對比熱門領(lǐng)域發(fā)展浪潮下的很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)，仙知機器人顯得更加專注和純粹，對于自身的定位和發(fā)展更加明確，戰(zhàn)略推進也更加務實和果斷。從行業(yè)發(fā)展來看，順應移動機器人的蓬勃發(fā)展，相信仙知機器人會有更多收獲，在自身成長的同時，對行業(yè)發(fā)展起到助推作用。
如今，中美貿(mào)易戰(zhàn)不斷升級，不管是出于“知識產(chǎn)權(quán)保護”還是“國家問題”，歸根結(jié)底是為了角逐世界經(jīng)濟和技術(shù)的統(tǒng)治地位。在這樣的背景下，“國貨當自強”，只有實現(xiàn)自主，才能不受制于人，而所謂自主產(chǎn)業(yè)，原創(chuàng)的核心技術(shù)以及完整的產(chǎn)業(yè)鏈缺一不可，仙知機器人在這兩方面已經(jīng)初見雛形，未來可期。而且，我們也有理由相信，有更多的“仙知機器人”將在新工業(yè)時代的發(fā)展下野蠻生長，為中國制造業(yè)注入新鮮血液，畢竟“萌新”的實力不容小覷，后生可畏?。?/span>
